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很多廣告公司老板總是抱怨員工不上進，屢錯屢犯，工作效率低下。

為此，我們給出幾點建議：

首先解決員工不上進，缺乏進取心

需要讓員工自發(fā)自愿為了自己的需求而努力，這樣爆發(fā)出的能量將會遠遠大于要求得到的效果。

領(lǐng)導(dǎo)要會給員工創(chuàng)造真實能達到的場景，讓員工愿意自發(fā)為之努力。

好的老板會用各種方式來激勵下屬、提高下屬能力，成就下屬。

讓員工提高工作效率的方法有很多種：

一、公示板法

在店內(nèi)的操作區(qū)設(shè)置一塊公示板，將服務(wù)標準、注意事項、工作完成情況、責任人標明清楚，實際完成情況留空。

讓員工在每天上班時就能看到公示板，并養(yǎng)成看板的習慣。

下班前，讓員工各自填寫實際完成情況，不填，算你缺勤。

當然主管還要備份一份紙質(zhì)報表，內(nèi)容與公示板一樣。

月底就是員工結(jié)算或獎勵依據(jù)。

二、短會法

這個方法比較簡單，也是很多企業(yè)常用的方法

早晚各花幾分鐘就可以了。早晨上班前告訴員工今天的工作重點、完成目標、總結(jié)昨天的工作情況，并要求員工當場反饋，

要資源給資源、要幫助給幫助，根據(jù)實際情況解決工作的一切障礙，并讓每位員工當場承諾，營造互動的氛圍。

下班前，先聽員工各自匯報工作完成情況，沒有完成的說明緣由，主動承擔責任者，

首次不予追究，但該員工必須做出下次完成的承諾。

完成者當然是兌現(xiàn)獎勵，不能完成工作的員工就是第二天幫助的重點對象。

短會法只要堅持一個月，就會看到店內(nèi)整體的改變和進步。當然咱們需要長期堅持。

三、設(shè)備合理搭配法

使用的設(shè)備和工具，該升級就升級，該淘汰就淘汰。這樣，員工不會因為設(shè)備故障或者速度問題，

影響到出活的時間。

打比方，雕刻機做背景墻門頭的很多。

升級成高速的，傳統(tǒng)的雕刻機都是2.4萬轉(zhuǎn)的，步進電機居多；

現(xiàn)在，直接換成4萬轉(zhuǎn)的，伺服電機，整體速度提升4倍以上。

現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)不容易，老板承擔的壓力非常大，還需要考慮到方方面面，唯有時刻清晰。