廣告公司如何突破發展瓶頸

我國廣告業存在著相當混亂的行業結構，相當多的 “夫妻店”、“加工廠”、“合伙經營”，只有為數不多的有較強實力和較高素質的專業廣告公司。 

由于廣告行業比較其它行業來說，具有投入少，風險低，業務市場大的特點。

因此許多投資者紛紛跨入這個行業，以求分一杯羹。

事實上，很多廣告公司在創業初期階段，只要有固定的客戶，都能夠維持公司的運作，也能夠保持一定的利潤。

但是光有固定的客戶群體顯然是不夠的，而且還可能面臨客戶流失的問題。

作為廣告業具有危機意識的管理者，我們需要直視我們目前存在的問題：

1. 入門門檻低

2. 結構單一，同質化嚴重

3. 生產工藝復雜

4. 利潤越來越低

5. 廣告公司老板缺乏管理意識

6. 廣告行業競爭越來越激烈

7. 缺乏規范化管理

8. 經營項目單一

9. 管理模式落后

10. 人才不穩定

如何解決以上問題，完成拓展業務，提高士氣，培養人才，做大做強，突破瓶頸，賺取更大的利潤呢？

首先，找準市場定位最關鍵

市場需要我們提供：專業化、個性化、創新化、專注化和規?；钠ヅ浞?

然后，具備應對市場競爭的戰

走集中化和戰略相結合，搭建好天地人網。

最后，你需要找到優秀的合作伙伴，達成雙贏。

我們法斯特專注于廣告設備與應用方案十余年，一直秉承寧愿少賣，不愿錯賣的理念。

定能助您一臂之力！